需求

ThoughtWorks相信需求分析不仅仅是定义需求，更是建立起对问题的共识，以及合作探索出最佳解决方案。我们和客户团队紧密合作，探求对项目的愿景以及业务需求的共识，并将它们转化为项目交付层面的价值。

我们使用一系列独特的探索技术，包括 用户使用情景设计、 业务过程分析和建模，以及现场观察等，并将它们运用到每个项目中。 需求出炉后，我们和客户一起，将需求细分到适当的级别，并根据它们 所提供的业务价值进行优先级排序。我们的可调整开发模式意味着， 我们可以根据业务需求的改变适时调整需求的优先级，这既可满足短期 的战术目的也兼顾了长期的战略目标。

在整个项目的过程中，每个分析师都可对需 求进行变更，可随着团队对业务理解的加深逐步完善这些需求。我们将 捕捉到的需求制成用户故事（user story）,并保证故事正确反映需求，并是可测试和独立的。

我们意识到，在现实生活中，不同功能的相对重要性是可以改变的。 所以我们不会在项目前期做大量的详细分析。我们所做的分析只需足够理解总体的情况， 可以开始项目。这样我们从一开始就可为客户提供最大商业价值，因为所实现的功能是由客户根据其业务价值所决定。

打印本页