客户对ThoughtWorks敏捷训练营的评价

• "这是我收获最大的一次培训"
• "虽然有点儿贵，但是很值！"
• "经验、理论并重"
• "气氛生动，互动性好"
• "课程总结、要点、推荐资料好"
• "Trainer配合默契，反应快，回答问题详细"
• "案例充足，讲解系统化"
• "形式、内容都好，寓教于乐"

敏捷开发简介

敏捷软件开发是20世纪末新兴的一种软件开发过程方法，它以适应性的过程代替传统的预测性的过程，在很大程度上满足了现代商业软件业务复杂、需求多变、时间要求紧迫等特点。敏捷方法以人为核心，注重交流与协作，强调软件可持续开发，实现频繁交付对客户最重要的价值，它包括敏捷项目管理，敏捷需求管理以及敏捷软件开发三部分。敏捷方法出现以来，在越来越多的软件开发项目中都获得成功，被证明是一种行之有效的管理思想和实践方法。

ThoughtWorks简介

ThoughtWorks是一家全球性的IT咨询公司，为客户提供从IT系统架构设计到开发流程管理等全过程的咨询服务，以及定制软件开发与交付。作为敏捷方式的领跑者和倡导者，ThoughtWorks应用领先业界的解决方案，包括敏捷最佳实践，开发了上千个软件项目，有着丰富的理论和实践经验。帮助客户在尽量减少时间和风险的前提下，使其复杂而关键的商业应用得到最大的投资回报。
ThoughtWorks以使用前沿的技术和方法著称。以公司首席科学家软件工程大师Martin Fowler为代表的许多员工被视为各个领域的领军人物，包括敏捷软件开发、企业集成、测试驱动开发、Java、.NET和开源等领域。

课程特色

ThoughtWorks敏捷训练营以专业的内容设计、丰富生动的讲授方式、关注个体的辅导，有别于传统的培训课程。

• 专业的内容设计
根据课程目标、授众、内容的不同，ThoughtWorks敏捷训练营划分为A和B两类课程：
A类课程设计为定期举行的标准课程，面向产品经理，资深管理人员，高级开发者，以使学员对敏捷软件开发方法有全面、正确的理解为目标。内容上，课程结构设计高屋建瓴，讲解和传授敏捷方法的价值观、原则和基本实践。
B类课程设计为不定期举行的专题课程，深入地讲解敏捷软件开发过程中的各个实践环节，既注重于最佳实践经验的讲解，同时也关注软件开过程中的前沿问题，专注而不偏狭，通过对敏捷软件开发方法领域全面、深入的分析和讲解，传授和剖析敏捷技术实践和业内技术发展趋势。

• 丰富生动的讲授方式
所有ToughtWorks敏捷训练营课程都以ThoughtWorks特有的方式，以"敏捷培训宣言"为宗旨，综合运用多种交互方式，抛弃单纯的讲师讲授、学员听课的模式，将听课、讨论、练习融为一体，使学员自始至终都有强烈的参与感，充分发挥每一个学员的主观能动性。
不同于传统培训中一位讲师的独自讲述，敏捷训练营所有课程都由培训讲师们结对完成，与敏捷开放方法中的pair programming一脉相承，充分实现知识、性格互相补充、互相促进，从而有效消除课程中的知识盲点和培训惰性，从内容和形式上都保证了课程质量。

• 敏捷培训宣言 (Agile Training Manifesto)
交互与气氛 over 讲义与脚本
现场投入 over 照本宣科
灵活运用白板、卡片 over 逐页播放照幻灯片
寓教于乐 over 灌输知识

• 关注个体的辅导
每天日程中都包含足够的Q&A Session，对学员的个体问题充分予以解答。每期训练营都被划分为多个小组，分别由一位培训师专门作为Coach，课程全程跟踪辅导
为达到预期的学习目标，ThoughtWorks敏捷训练营包含大量的课程复习、回顾练习，带领、协助讲师与学员、学员与学员之间的讨论，问答，实现对知识的强化和吸收。

面向人群

A类课程面向对敏捷有耳闻或简单了解，希望深入了解敏捷能够带来的价值的各类IT人士；
B类课程适合于那些已经对敏捷有全面、客观的认识，希望更加深入的了解具体的敏捷实践细节精髓或希望在自己企业内推广或采用部分敏捷实践的技术性高管；

培训目标

• 亲身感受敏捷方法的思想、原则和实践，对敏捷开发有一个清晰全面的认识
• 理解商业价值驱动的软件开发方法，能够给客户提供最大化的投资回报
• 了解敏捷需求管理，可以迭代的管理需求和变更
• 理解质量及测试在软件开发中的重要性，学习可持续的软件开发
• 理解敏捷项目管理的各种实践，并能够将这些实践应用到自己的项目中

讲师介绍

所有讲师均由ThoughtWorks资深咨询师担任，课程根据学员人数设置一对或多对讲师。各位讲师具有多年丰富的敏捷软件开发实践经验，分别在ThoughtWorks不同的项目中担任核心角色。

课程内容

A类课程

第一天上午
• 课程启动：讲师／学员相互认识 ；让学员了解整个培训过程的安排；学员提出在工作中遇到的问题
• 敏捷概述：使学员了解现代商用软件项目常见的困境及敏捷方法的解决方案；介绍敏捷方法的历史和发展现状；总体介绍敏捷方法的价值观、原则和实践
• 迭代驱动开发：通过互动模拟练习使学员了解迭代式软件开发的价值与重要性；讲解迭代开发的基本原则和组织方式；介绍敏捷开发中用于保证迭代开发必要的工具和实践。
第一天下午
• 质量驱动开发：使学员体会持续质量保证对于软件开发的重要性；理解敏捷开发中保证和提升软件质量的原则、工具与实践。
• 敏捷中的WEB测试
• Q&A

第二天上午
• 敏捷项目管理实践：使学员了解敏捷项目的计划制订和跟踪方式；使学员了解敏捷团队的管理方式；介绍敏捷项目的常见会议
第二天下午
• 迭代计划：使学员了解敏捷项目的迭代计划制订和跟踪方式，以及迭代过程中主要的活动和原则
• 敏捷项目演习：使学员感受敏捷项目的特点；理解保障有效交流的重要性；体会需求频繁变更的情况下如何使用敏捷方法保证团队协调工作
• 回顾与总结：学习敏捷项目中如何高效、客观、坦诚、安全的进行项目回顾与总结
• Q&A

B类课程

第一天
• 敏捷交付流程：阐述敏捷方法的快速交付的流程
• 角色与职责：总体介绍敏捷团队中的角色及其职责
• 发布与迭代计划：展现敏捷项目中如何进行需求开发计划，以及面对需求变更时如何与客户沟通，并进行计划调整
• 风险管理：讲述如何识别和管理敏捷项目中的各种风险
第二天
• 发现和识别需求：介绍敏捷项目的需求分析中识别需求的行之有效的方法
• 业务流程建模：介绍敏捷项目中我们如何对业务流程建立模型以帮助需求分析
• 撰写用户故事：课程中介绍用户故事的格式及编写原则，如何定义一个大小合适的故事
• 敏捷测试介绍：介绍一些敏捷项目中的常用测试方法和工具，如FIT, Selenium
• 练习使用测试工具
第三天
• 迭代管理：阐述迭代管理中进行哪些管理以及目的
• 迭代管理中的主要活动：介绍迭代中管理项目的各种途径
• 参与者角色扮演：课程学员将分别扮演敏捷项目中的各个角色，切身体验敏捷项目的过程
• 回顾与总结：对三天的课程进行一个互动的、全面的总结回顾
课程费用
A类课：为5800元/人（含三日午餐费和茶歇）
B类课：为8800元/人（含三日午餐费和茶歇）
外地学员住宿统一代为安排，费用自理。

开课时间和地点

A类课程初定开课时间： 2007年3月8日，结业时间：2007年3月9日
B类课程初定开课时间： 2007年3月21日 结业时间：2007年3月23日
地点：北京 （具体地点另行通知）
注：开课时间根据实际报名情况可能提前或推迟，我们会提前和注册人员确认。

报名方式

请将您的信息发邮件到注册信箱，等待我们确认后，再支付培训费用。
下载报名表：标准课程报名表
联系人：游沁
注册信箱：qyou@[thoughtworks.com]
电话：13301111972

ThoughtWorks还提供针对企业IT系统架构设计和开发流程管理等的全面IT咨询，同时也提供针对企业内部的开发团队的相关内训，欢迎电话或邮件咨询。