组织变革

ThoughtWorks用了十多年的时间来完善敏捷最佳实践，我们雇用最有才干最有激情，又善于沟通的人才。这样的人员素质是帮助公司提高效率的至关要素。

通过转型，企业可提高敏捷成熟度，获得提高质量，提高上线速度的可自我持续的能力。

ThoughtWorks根据企业的能力、过程和文化的具体情况， 使用各种不同的技术，帮助企业推动敏捷，并帮助企业通过敏捷的最佳实践获得核心业务价值。这些技术可以应用于整个IT部门，也可以运用于试点项目或者小型团队中。我们关注每个项目的具体情况， 而不是把一套“如何实现敏捷”的路线图一成不变地运用于所有情况中， 从而保证了积极有效的变化管理，并确保相关人员参与其中。更重要的是，确保转变后的成果是可持续的。

组织变革(OT)可采取多种方式：

• 敏捷项目组合分析

帮助您获得对项目的控制， 并最大化投资回报。找到因地制宜方法，提高效率，为正在进行的项目建立程序级别的价值主张。

2到3星期的高强度培训，专门为具体企业和项目量身定做。让参与者在具体项目环境中了解敏捷开发方法是怎样的，以及团队和企业使用该方法可以获得的价值。

进行ThoughtWorks的敏捷领航会向您展示向敏捷转变的必要性和价值主张。我们选择一个适当的项目，建立一个由双方人员组成的团队，由双方共同制定发布计划， 并保证在项目学习的整个过程中不断交付可靠的业务价值。与ThoughtWorks人员结对工作，可以降低需求变化带来的风险，并为包括业务人员和其他企业涉众提供高质量的反馈，这同时也加深了参与者对产出及价值增多的理解。

敏捷组织架构企业设计为企业提供了通过在整个企业范围内实施敏捷方法而获得价值的机会。ThoughtWorks将建立框架，设计企业结构，组织团队，然后通过一些企业项目发布来培训及指导管理团队。

如果您想获得更多信息，或者有兴趣和我们讨论在您企业中引入敏捷和转型的计划，请通过以下号码联系ThoughtWorks。

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